پاوپوینت حسابداری مالیاتی در221 اسلاید می باشد ودر رشته ی حسابداری قابل استفاده می باشد .
هدف کلی این درس آشنایی دانشجویان با نحوه محاسبه مالیات می باشد .
بعد از خواندن این درس باید بتوانید مالیات بر دارایی ها ومالیات بر انواع درآمد را محاسبه نمایید .
این درس شامل مباحث مختلف مالیاتی از جمله تعریف مالیات و انواع آن (مالیات مستقیم و مالیات غیر مستقیم)،
مالیات بر ارث ، مالیات بر دارایی ، مالیات بر درآمد اجاره ، مالیات بر ارزش افزوده ، درآمد مشمول مالیات ابرازی ،
هزینه های قابل قبول مالیاتی و استهلاک قانونی ،دفاتر قانونی مالیاتی ، معافیت های مالیاتی و … می باشد .
تعریف مالیات و انواع آن
مالیات مبلغی است که افراد و مؤسسات برای تأمین بخشی از هزینه ها و تحقق برخی از اهداف دولت می پردازند و معمولاً متناسب با میزان درآمد ، و یا ثروت آن ها تعیین می گردد.
که دولت ها مالیات را برای رسیدن به اهدافی وضع می کنند.
فصل اول تعریف مالیات و انواع آن
اهداف وضع مالیات
تحقق بخشی از درآمدهای دولت
تعدیل توزیع درآمد و ثروت جامعه
کنترل و هدایت مخارج و هزینه ها در اقتصاد
کنترل حجم واردات و صادرات
که دارای انواع مستقیم و غیر مستقیم هستند.
. مالیات های غیر مستقیم
که بر قیمت کالاها و خدمات اضافه شده می باشد:
الف) مالیات بر واردات، مانند: 1. حقوق گمرکی
ب) مالیات بر مصرف و فروش، مانند: 1. مالیات نوشابه های غیر الکلی
-
پاوپوینت مباحث جاری در حسابداری
- موضوع : اقتصاد
- فرمت اصلی فایل : ppt
- تعداد صفحات : 206
- حجم فایل: 0.47 mb
کارفرما : اشخاص حقیقی ویا حقوقی که عملیاتی را برای اجرا وساخت وساز به اشخاص دیگری واگذاری می نمایند.
پیمانکار : اشخاص حقیقی ویا حقوقی که عملیاتی رااجرا نماید وطرف دیگر قرارداد می باشند .
قرارداد : توافق بین پیمانکار وکارفرما برای تکمیل ویا ساخت وساز یک عملیات را قرارداد نامند .
مبلغ قرارداد : رقم توافق شده ای است که کافرما متعهد می گردد آن را در پایان مدت ویا در مقاطع معین پرداخت نماید .
قرارداد دست دوم : بعضی اوقات پیمانکار دست اول (اصلی ) یک بخشی از کار را به پیمانکار دست دوم واگذار می نماید وبرای انجام عملیاتی مانند رنگ کاری ، سنگ ریزی کف و غیره با او قرارداد منعقد می نماید دراین صورت این قرارداد را دست دوم نامند .
کار گواهی شده : پیمانکار براساس درصد پیشرفت کار در مقاطع مختلف اقدام به تهیه وارسال صورت وضعیت برای کارفرما می نماید .
این صورت وضعیتها باید با تایید دستگاه نظارت ویا ناظر مقیم که از سوی کارفرما تعیین می شود ، برسد .
مبلغ کار انجام شده توسط پیمانکار که به تایید دستگاه نظارت برسد (( کار گواهی شده )) نامند.
پاوپوینت مباحث جاری در حسابداری در 206 اسلاید می باشد ودر رشته ی حسابداری قابل استفاده می باشد .
فصل بندی
فصل 1 مقدمه – تعریف واژه ها
فصل 2 نحوه ثبت حسابداری
فصل 3 حسابداری تغییر قیمتها یا حسابداری آثار تورم
فصل 4 ساختمان اجاره به شرط تملیک
-
پاورپوینت جو سازمانی
- موضوع : عمران و ساختمان
- فرمت اصلی فایل : pptx
- تعداد صفحات : 10
- حجم فایل: 0.06 mb
پاورپوینت جو سازمانی شامل 10 اسلاید (ویژه رشته های مهندسی عمران و ساختمان) می باشد. در ادامه بخشی از متن این پاورپوینت و فهرست آن را برای شما قرار داده ایم و در انتها نیز تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزییات آن را مشاهده نمایید و در صورت تمایل به داشتن این پاورپوینت ، اقدام به خرید آن نمایید.
مقدمه:
هنگامی که از جو سازمانی صحبت می شود ،افراد عادی تصویری از جو زمین راکه همچون هاله ای تمام وجوه زندگی انها را احاطه کرده است ، به یاد می آورند . درگفتگوهای روزانه در سازمانها و نهادها ، واژه های جو متشنج ،جو مسموم ،جو ناآرام و..... بارها به کار گرفته می شود . ولی کمتر به مفاهیم علمی ان توجه می شود وروشهای شناخت آن نیز کمتر مورد تحقیق قرار می گیرد.
از نظر لغوی جو عبارت است از: ((اطراف ویا آنچه که بر چیز دیگر احاطه دارد(فضا ، مابین زمین وآسمان )) (( هوی و میسکل )) جو سازمانی را دریک مدرسه ، چنین تعریف می کند : جو یا اقلیم سازمانی ،اصطلاح وسیعی است که به ادراک معلمان از محیط عمومی کار در مدرسه اطلاق می شود ومتاثر از سازمان رسمی ،غیر رسمی ، شخصیت افراد ورهبری سازمانی است .
تفاوت جو با فرهنگ سازمان
مفهوم جو سازمانی در دهه شصت متداول ورایج شد ، مقدم بر فرهنگ سازمانی است که در اواخر دهه هشتاد رشد و تکامل یافت. جو وفرهنگ سازمانی هر دو مقولاتی هستند که برای توصیف ویزگی های سازمان وواحدهای مربوطه استفاده می شوند .
علی رغم ارتباط زیاد این دو مفهوم ،همچنان آن دو از یکدیگر متمایز می باشند.
ریچارد واشنایدر معتقدندکه جو سازمانی به دیدگاههای سازمانی ،اقداماتوروشهای رسمی و غیررسمی اطلاق می گردد.
شرمرهورن و جان معتقدند که فرهنگ سازمانی سیستمی از عقاید وارزشهای مشترک است که رفتار و اعضای سازمان راراهنمایی وهدایت می کند.
جو سازمانی به طور نسبی یک خصوصیت احاطه کننده ودر بردارنده برای یک سازمان است وبرعکس فرهنگ ، خصوصیتی است بطور کامل سازمان را احاطه می کند .
فرهنگ سازمانی با طبیعت ،اعتقادات ،انتظارات درباره زندگی سازمانی ارتباط پیدا می کند
درحالی که جو عبارت است از شاخصی به منظور تعیین این که ایا این باورها وانتظارات تحقق یافته اند.
به طور خلاصه در مورد تفاوت جو وفرهنگ می توان گفت :
فرهنگ با این نکته که چگونه کار مدرسه خوب انجام می شود سر و کار دارد ، درحالی که جو باادراکات واحساسات نسبت به محیط داخلی سروکاردارد.
- فرهنگ سازمانی مجموعه ای از جهت گیریهای مشترک است که سازمان را یکپارچه نگه می دارد وهویت ممتازی به ان می دهد در حالیکه اقلیم درادراک مشترک نهفته است .
-فرهنگ ،فرضها ،ارزشها وهنجارها ی مشترک است وجوفادراک مشترک افراداز رفتار است .
-
پاورپوینت برنامه ریزی عملیاتی
- موضوع : عمران و ساختمان
- فرمت اصلی فایل : pptx
- تعداد صفحات : 28
- حجم فایل: 0.09 mb
پاورپوینت برنامه ریزی عملیاتی شامل 28 اسلاید (ویژه رشته های مهندسی عمران و ساختمان) می باشد. در ادامه بخشی از متن این پاورپوینت و فهرست آن را برای شما قرار داده ایم و در انتها نیز تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزییات آن را مشاهده نمایید و در صورت تمایل به داشتن این پاورپوینت ، اقدام به خرید آن نمایید.
مقدمه:
شناخت وپیش بینی وتعیین مراحل وتوالی عملیات به تفکیک زمان هزینه ونیروی انسانی لازم :کنترل ودرصورت لزوم تجدید نظر در آنها را برنامه ریزی عملیاتی میخوانند
بعبارت دیگرتصمیمات وچارچوبهای تعیین شده توسط برنامه ریزی جامع را به اجرا در می آورد.
هربرنامه جامع جهت تحقق نیاز مند برنامه ریزی عملیاتی می باشد
برنامه عملیاتی بایستی دارای اهداف مشخص؛محدود عینی ودست یافتنی باشد.
تعریف مدیریت
استفاده موثراز منابع وبکارگیری هماهنگ نیروی انسانی جهت نیل به هدف مطلوب
درفرهنگ TQMمدیریت به معنای خلق وبهبودمداوم فرایندهای سازمانی درجهت رضایت مستمر گیرندگان خدمت
وظائف مدیران
1)برنامه ریزی:Planning
2)سازماندهی:Organizing
3)رهبری: Leadership
4)کنترل: Control
تعریف برنامه ریزی
تهیه وتوزیع وتخصیص عوامل ووسایل محدود برای رسیدن به اهداف مطلوب
تعیین فعالیتهائی اثربخشدر جهت تحقق هدف به بهترین شکل ممکن
انواع برنامه ریزی
برنامه ریزی استراتژیک
1) برنامه ریزی جامع
برنامه ریزی دراز مدت
2) برنامه ریزی عملیاتی
برنامه ریزی عملیاتی
شناخت وپیش بینی وتعیین مراحل وتوالی عملیات به تفکیک زمان هزینه ونیروی انسانی لازم :کنترل ودرصورت لزوم تجدید نظر در آنها را برنامه ریزی عملیاتی میخوانند
بعبارت دیگرتصمیمات وچارچوبهای تعیین شده توسط برنامه ریزی جامع را به اجرا در می آورد.
هربرنامه جامع جهت تحقق نیاز مند برنامه ریزی عملیاتی می باشد
برنامه عملیاتی بایستی دارای اهداف مشخص؛محدود عینی ودست یافتنی باشد.
-
پاورپوینت مطالعات اولیه طراحی بیمارستان
- موضوع : معماری
- فرمت اصلی فایل : pptx
- تعداد صفحات : 28
- حجم فایل: 0.95 mb
پاورپوینت مطالعات اولیه طراحی بیمارستان شامل 28 اسلاید (ویژه رشته های مهندسی معماری) می باشد. در ادامه بخشی از متن این پاورپوینت و فهرست آن را برای شما قرار داده ایم و در انتها نیز تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزییات آن را مشاهده نمایید و در صورت تمایل به داشتن این پاورپوینت ، اقدام به خرید آن نمایید.
مقدمه:
نظافت عمومی بخش های بیمارستان توسط کارکنان کاخداری انجام می پذیرد.همچنین بررسی عملکرد درست و مناسب فضای فیزیکی تجهیزات و وسایل در بیمارستان بر عهده ی این گروه می باشد که تعامل با واحد نگهداری وتعمیرات موارد بررسی شده تعمیر و یا تعویض شود. در مواردی با توجه به سیاستهای مدیریتی بیمارستان ممکن است نقل و انتقال بیماران بخش های غیر ویژه تجهیزات و وسایل بخش ها نیز از وظایف کارکنان کاخداری باشد.
کاخداری به معنای فراهم کردن محیطی پاکیزه،مناسب، آرام و ایمن برای بیماران و مجموعه پرسنل بیمارستان است. مفهوم کاخداری شاید ساده به نظر برسد اما بایستی توجه داشت که کاخداری بیمارستان به مشابه نگهداری از یک کاخ با چند صد اتاق و محیط عمومی وسیعی است که این وظیفه را بسیار دشوارتر می سازد.
ارتباط مستقیم با استریل مرکزی و رختشوی خانه دارد.
دارای یک قسمت تی شویی می باشد . برای نظافت بیشتر بخش های مختلف.
هدف از کاخداری بخشهای بیمارستان
- دستیابی به حداکثر کارایی ممکن در مراقبت از بیماران و ایجاد محیطی راحت برای آنها و کمک به تسهیل در انجام رویه های بیمارستانی
- ایجاد جوی خوشایند و در نتیجه عملکردی شایسته و مطمئن توسط کارکنان تمامی بخش ها
- اطمینان از برخورداری از یک استاندارد بالای پاکیزگی و نگهداری عمومی از تمامی مناطق بیمارستان
- آموزش، کنترل و نظارت کارکنان بر کاخداری بخش
- برقراری یک رابطه کاری خوب با دیگر بخشها
- اطمینان از سلامت و ایمنی دستور العمل های شناخته شده برای کلیه کارکنان بیمارستان
پیشنهاد می کنیم صفحات زیر را مشاهده نمایید:
کسب درآمد از فروش فایل
پروژه معماری
انجمن مهندسی معماری
آموزش تری دی مکس
پاورپوینت معماری
خرید بک لینک قوی
معرفی سایت های برتر
دانلود تحقیق
مصالح ساختمانی
مجله تفریحی
دانلود پروژه عمران
دانلود پروژه معماری
خرید رپورتاژ آگهی
نیشابور
مجله تفریحی و سرگرمی
خرید رپورتاژ آگهی ارزان
فروش فایل
دانلود پلان
دانلود مقاله و پروژه
خدمات ساختمانی
خرید بک لینک
کسب درآمد
آموزش 3d max
لوازم و تجهیزات ساختمانی
خدمات تاسیساتی ساختمان
آموزش کسب درآمد از اینترنت